歡迎您，來到5號網(wǎng)！
時間：2022-11-16 08:32:02 編輯：5號網(wǎng)-xweiyi 0
之前就聽說每日優(yōu)鮮已經(jīng)要面臨破產(chǎn)了，但是最近聽說它里面的員工只剩下55人了，這具體是什么情況！那么里面的余額要怎么辦好？
2022年7月底，曾經(jīng)風光無限的每日優(yōu)鮮(MF)成為各界關注的風暴中心。7月28日下午，每日優(yōu)鮮被曝“就地解散”“公司破產(chǎn)”.
號外今日獲悉，目前每日優(yōu)鮮在職員工仍有不到100人，而其他員工均已被離職。有此次被裁員工向號外透露，目前被離職的員工基本存在三個月左右社保沒交，很多人沒有拿到近兩個月工資。
復盤看，每日優(yōu)鮮去年6月上市，上市后不久就開始拖欠供應商貨款；員工勞動仲裁發(fā)現(xiàn)公司“無可供執(zhí)行資產(chǎn)”；創(chuàng)始人提前從工商資料撤退；再到如今花式裁員，拖欠被裁員工工資與社保。
所以，再看2021年6月每日優(yōu)鮮的赴美上市，堪稱是一場華麗的“見光死”，也是這場百億融資堆起來的資本謊言，破滅的開端。
“空氣治理”后公司解散
多名每日優(yōu)鮮北京總部離職員工向號外證實，網(wǎng)傳關于被裁員的信息基本都是真實有效的。每日優(yōu)鮮公司于7月27日通知，由于空氣治理要求，北京總部員工須居家辦公，就在各自居家辦公的7月28日，“早上我們接到的關店通知，即極速達業(yè)務關停，中午就通知停工停薪，原地解散”。
據(jù)上述員工解散，7月28日當天，公司按各個部門分別召開線上會議，基本的內(nèi)容一樣，就是宣布“停工停薪，原地解散”，但在該會議上公司沒有告知任何后續(xù)安排，會議基本都是持續(xù)了不到20分鐘就被強制結束。
據(jù)悉，2022年6月，每日優(yōu)鮮剛將其總部從北京朝陽區(qū)的望京搬遷至26公里以外的順義博潤科技園。
而有媒體7月28日晚上到訪位于北京順義區(qū)的每日優(yōu)鮮新總部大樓，現(xiàn)場有多名工作人員正在搬走沙發(fā)等物品。據(jù)每日優(yōu)鮮總部留守的保安透露，目前工作人員都已撤離，保安也將從7月29日起開始放假，屆時每日優(yōu)鮮公司將“人去樓空”。
據(jù)悉，此次每日優(yōu)鮮的重大變動共涉及其近千名員工，有每日優(yōu)鮮員工證實，目前在職的每日優(yōu)鮮員工還有不到100人，涉及維權的離職員工已經(jīng)建了兩個微信大群，加起來近千人?！按蠹夷壳笆歉饔性V求，基本都是各自向公司申請仲裁”。
在7月28日被通知離職后，7月29日大量每日優(yōu)鮮員工來到位于北京朝陽區(qū)將臺路的的“北京市朝陽區(qū)勞動人事爭議仲裁院”。據(jù)門口的保安透露，當天每日優(yōu)鮮來了數(shù)百名員工申請勞動仲裁，最終仲裁院給每日優(yōu)鮮員工開啟了綠色通道，但也只有60人的名額，后來的只能在表格上登記。而在仲裁院辦事大廳里，每日優(yōu)鮮員工專屬窗口也排起了長隊。
還有媒體報道稱，在北京市朝陽區(qū)勞動人事爭議仲裁院的現(xiàn)場，有仲裁院工作人員建議維權員工集體申請防止公司在仲裁流程結束前注銷。現(xiàn)場的員工隨即被分為青島北京分公司和北京公司兩波，各有20份左右簽名。有員工向記者表示，隸屬哪個公司“主要是看年初有沒有換簽合同”。
勞動仲裁：無可執(zhí)行資產(chǎn)
一名熟悉勞動仲裁的律師透露，勞動仲裁的周期一般都比較長，尤其是在公司眾多的北京朝陽區(qū)，如果能與公司達成和解，勞動仲裁的申請也可以撤回。如果一定要通過勞動仲裁來實現(xiàn)自己的訴求，那么還是要早一點提起申請，這樣也有較大可能能早點拿到薪資。
但上述律師同時指出，以此次每日優(yōu)鮮的員工為例，即使有了勞動仲裁結果，也不一定代表這些員工能拿到裁決中判令的應得費用?！叭绻麆趧又俨米龀霾脹Q后，雙方在法定時間內(nèi)都沒有起訴，那么可以向單位所在地的基層人民法院申請強制執(zhí)行。但強制執(zhí)行的前提是每日優(yōu)鮮公司或者其法人有能被執(zhí)行的財產(chǎn)，比如強制執(zhí)行可以查封對方企業(yè)或者個人的銀行賬號、車輛、廠房、應收賬款等資產(chǎn)，但前提是有這些資產(chǎn)”。
據(jù)悉，去年9月份起，就有每日優(yōu)鮮的被裁員工向申請過勞動仲裁，但法院給出的執(zhí)行結論是：“沒有可被執(zhí)行的資產(chǎn)”。
多位每日優(yōu)鮮員工向號外表示，他們社保（五險一金），從2022年5月起便開始緩繳，絕大部分人都沒有拿到6月和7月份的工資?！艾F(xiàn)在基本被離職的員工都向政府部門提交了勞動仲裁申請，大部分人已經(jīng)不要求所謂的離職補償了，更多的人是希望能拿到拖欠的6月和7月份工資，另外希望老板能把社保補上，這個是影響最大的”。
上述員工指出，如果北京社保斷繳三個月，這個將對他們造成巨大影響，想比離職補償和拖欠的工資。這個或許將是這些被裁員工“不能承受之重”。
據(jù)號外了解，如果這些每日優(yōu)鮮的北京員工真的社保斷繳，那么其主要被影響的是這些人在北京的買房、買車搖號資格。同時，社保中斷還會影響一些家庭的孩子入學和積分落戶，在北京，各區(qū)縣的要求不一，但都會對適齡入學兒童父母的社保有要求，短則半年，長則一年，中間不能發(fā)生間斷。同時，北京的有積分落戶政策也對連續(xù)繳納社保有要求。
此外，北京還有相關規(guī)定，如果社保斷繳超過三個月，那么醫(yī)保就會進入休眠期，需要重新繳納三個月社保后，才可以繼續(xù)使用，在此期間發(fā)生的醫(yī)療費均由個人承擔，醫(yī)保不予報銷。
高管體面撤退，供應商一地雞毛
有媒體報道指出，此次風暴裁員的每日優(yōu)鮮或許是場有預謀的撤退。
早在7月18日，工商登記信息顯示，每日優(yōu)鮮多位高管相繼退出，包括聯(lián)合創(chuàng)始人曾斌卸任法定代表人、董事長、經(jīng)理，每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人兼CEO徐正、每日優(yōu)鮮副總裁李漾、每日優(yōu)鮮智能生鮮市場業(yè)務負責人孫原、每日優(yōu)鮮CFO王珺等一眾高管也從公司主要人員中退出。
據(jù)悉，在每日優(yōu)鮮宣布暴風裁員的第二天，每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正曾向媒體表示：其一直在國內(nèi)。每日優(yōu)鮮有關負責人還稱，徐正目前在北京，一直在跟投資人接觸，找新的融資，也在試圖尋找買家?！艾F(xiàn)在公司所有的高管都在北京?！?/p>
據(jù)媒體報道，相比投資人和員工，和每日優(yōu)鮮相關境況更艱難的是其大量的生鮮供應商。
有每日優(yōu)鮮的供應商表示，從去年八九月份起，每日優(yōu)鮮就開始拖欠他們貨款。這期間他不斷催欠款，但每一個員工的說辭都不一樣，“沒有答復，各種欺騙?！?/p>
今年上半年，看不到收款希望的每日優(yōu)鮮供應商們，聚集到了位于北京望京的每日優(yōu)鮮總部，拉橫幅催賬，但結果仍是顆粒無收。今年5月，每日優(yōu)鮮關閉供應商后臺，有員工對催賬的供應商表示：“沒錢了，去起訴吧?！?/p>
據(jù)媒體報道，人數(shù)接近300人的供應商群中，群接龍“要錢”供應商已經(jīng)接近100人，其中被欠款最多的是一家蔬菜供應商北京伊翔商貿(mào)，欠款超過1500萬元；第二名是蔬菜供應商北京綠澤源商貿(mào)有限公司，欠款1100萬元，欠款超過500萬元也有2~3名，這些僅僅是北京周邊的供應商。
據(jù)每日優(yōu)鮮2021年三季報顯示，每日優(yōu)鮮尚未支付的供應商欠款凈額為16.52億元，同比2020年三季度末的10.88億元增加了34%，這些應付賬款里包括三大類供應商貨款。
赴美上市：見光死
早在今年6月，市場有就傳言稱，每日優(yōu)鮮的一些老投資人曾想辦法撤資，但未能實現(xiàn)。每日優(yōu)鮮方面對此曾表示，撤資是嚴肅的事，作為上市公司，投資人可以通過二級市場撤離，不是說跟公司打招呼，就能想撤就撤的。
而每日優(yōu)鮮最尷尬的恰在于其二級市場股價的破滅，斷了自己的再融資路和投資人的撤退路。
2021年6月25日，每日優(yōu)鮮在美國納斯達克上市。當天摸到最高價11美元/股。到今年年初，半年時間每日優(yōu)鮮股價已跌到5美元/股。
股價不被看好的背后，是國外投資人對其商業(yè)模式的用腳投票。
據(jù)財報顯示，2018年到2020年，每日優(yōu)鮮虧損分別為22.98億元、30.96億元、16.56億元。但上市之后，每日優(yōu)鮮金幣流并沒有得到改善，虧損反而持續(xù)擴大。2021年前三季度，每日優(yōu)鮮凈虧損達到9.74億元，預計2021年全年凈虧損在37.37億元至37.67億元左右。四年累計虧損超百億元。
天眼查數(shù)據(jù)顯示，從2014年成立一直到上市前，每日優(yōu)鮮一共獲得12輪融資，共155.8億元。其中不乏騰訊、老虎基金等知名機構，甚至還有青島市政府等國資入股。
最終，每日優(yōu)鮮不僅燒光了百億投資，更要命的是，在股價上已經(jīng)萬劫不復：當前每股股價只有0.12美元?？偸兄?710萬美元，也就是不到2億元人民幣。
這意味著每日優(yōu)鮮不僅失去了再融資能力，背后的百億投資至此血本無歸。商業(yè)謊言隨著股價破滅后，業(yè)務、員工、運營等等一切，就都失去了支撐，這才是每日優(yōu)鮮走到今天這一步的根源。
另外，據(jù)了解，在E輪融資后，原大股東騰訊便不在投資方行列，而在這之前，騰訊先后參與了每日優(yōu)鮮5輪融資。去年11月，擔任每日優(yōu)鮮董事的騰訊投資管理合伙人李朝暉辭去每日優(yōu)鮮董事會職務。
首先，在app首頁界面里，點擊進入右下角我的界面。
然后，在我的界面里，點擊進入余額界面。
最后，輸入余額，然后點擊后面的兌換按鈕就可以將余額獎勵。
首先是貨品質(zhì)量難以保證。
國內(nèi)農(nóng)業(yè)很多都是小規(guī)模散戶種植管理，這就導致生鮮企業(yè)收購產(chǎn)品必須從批發(fā)商那里拿貨，“中間商”太多，貨物返倉時間不一。作為生鮮產(chǎn)品，本就講究“時效性”，時間拖得越長，虧損量越大。
其次是平臺本身的營收模式。
平臺靠補貼拉動消費，粉絲也多為薅羊毛粉絲，但凡價格調(diào)高，粉絲就會流失。各大生鮮平臺都在拼“性價比”，不斷刺激低價循環(huán)，營收也就更低。
再來就是營銷亂戰(zhàn)。
因為本身沒有規(guī)范的自成體系的農(nóng)業(yè)管理標準，也就是產(chǎn)品力沒有標準，這樣不僅對散戶沒有約束力，而且直接導致我們沒有“品牌營銷”的基礎條件。
2014年11月，每日優(yōu)鮮成立，由徐正和曾斌創(chuàng)立，分任CEO和COO，2014年12月正式運營，在聯(lián)合創(chuàng)辦每日優(yōu)鮮之前，兩人都曾在聯(lián)想集團供職十余年，并出任聯(lián)想佳沃集團高管。
熱門文章
5H跟帖
最熱標簽
精選文章
美容養(yǎng)生醫(yī)療母嬰
猜你喜歡
網(wǎng)站簡介|網(wǎng)絡營銷|法律聲明|友情鏈接|聯(lián)系我們|意見反饋
Copyright ? 2012 - 2015 5h.com All Rights Reserved 5號健康網(wǎng)版權所有 鄂ICP備15005143號-3
提示：本站信息僅供參考，不能作為診斷及醫(yī)療的依據(jù)；請謹慎參閱，本站不承擔由此引起的法律責任。本網(wǎng)站敬告網(wǎng)民：身體若有不適，請及時到醫(yī)院就診。
所有文章來自互聯(lián)網(wǎng) 如有異議 請與本站聯(lián)系 本站為非贏利性網(wǎng)站 不接受任何贊助和廣告
網(wǎng)友評論僅供其表達個人看法，并不表明5h立場。