亚洲AV成人片无码,丝袜足控一区二区三区,欧美三级欧美成人高清www

香飄飄和優(yōu)樂美哪個(gè)好？香飄飄和優(yōu)樂美哪個(gè)好喝？

時(shí)間：2017-03-22 10:23:49 編輯：5號(hào)網(wǎng)-lkn 12841

香飄飄和優(yōu)樂美，是市場上比較常見的兩個(gè)奶茶品牌。不少人總會(huì)拿來比較！有人困惑了，香飄飄和優(yōu)樂美哪個(gè)好呢？關(guān)于，香飄飄和優(yōu)樂美哪個(gè)好？香飄飄和優(yōu)樂美哪個(gè)好喝？5號(hào)網(wǎng)小編阿來為您一一解答！

香飄飄和優(yōu)樂美哪個(gè)好

香飄飄和優(yōu)樂美區(qū)別還是有的。首先，前面說了，優(yōu)樂美的蓋子沒有香飄飄做的好，不夠厚實(shí)；其次，看的出來香飄飄的吸管是做過改進(jìn)的，可以直接插在里面，有個(gè)彎曲度，這樣喝起來比較方便；最后，那盒糖水+果肉的調(diào)料看起來，香飄飄成本更高一些，有雙層。說了那么多好像，香飄飄做的更好點(diǎn)？其實(shí)不然，也有缺點(diǎn)的；吸管是方便了，但是沒有塑封包裝，不衛(wèi)生，沒有優(yōu)樂美做的好，另外，成本高了價(jià)格自然就貴了。以前我沒有買過，不太喝這種東西，今天心血來潮，也沒有比較過在大超市的價(jià)格，反正小超市，優(yōu)樂美賣2.5，香飄飄賣3.0?？谖兜脑?，看個(gè)人喜好，但香飄飄的比較濃醇！

香飄飄和優(yōu)樂美哪個(gè)好？香飄飄和優(yōu)樂美哪個(gè)好喝？

香飄飄和優(yōu)樂美哪個(gè)好喝

這個(gè)得看個(gè)人口味，香飄飄批發(fā)價(jià)2.3一個(gè)；優(yōu)樂美2.2一個(gè)。雖然優(yōu)樂美便宜，但是感覺優(yōu)樂美的質(zhì)量要好很多，畢竟優(yōu)樂美可是喜之郎的。香飄飄我不知道但我喝了很多年奶茶，還是優(yōu)樂美和立頓是首選。注意，在好的奶茶都是對身體有害的食品，都有香精的，還是少喝為妙，最好兩天一杯，一天一杯也可以，注意要加強(qiáng)鍛煉運(yùn)動(dòng)。

香飄飄和優(yōu)樂美哪個(gè)好？香飄飄和優(yōu)樂美哪個(gè)好喝？

優(yōu)樂美是怎樣敗給香飄飄

一錯(cuò)：同一團(tuán)隊(duì)運(yùn)營兩個(gè)產(chǎn)品

香飄飄掌門人蔣建琪認(rèn)為，除了最初把喜之郎品牌沿用于奶茶這個(gè)巨大的錯(cuò)誤之外，喜之郎犯的最大錯(cuò)誤就是，用同一個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)經(jīng)營果凍和奶茶兩個(gè)產(chǎn)品。香飄飄的團(tuán)隊(duì)只有奶茶一個(gè)產(chǎn)品，于是把所有精力都放在了奶茶上，奶茶做不好，是要餓肚子的。而喜之郎的團(tuán)隊(duì)既要考慮果凍，又要考慮奶茶，當(dāng)奶茶不好做時(shí)，很容易就退縮回到果凍上。如果喜之郎當(dāng)初采用事業(yè)部制，各做各的，也許勝算會(huì)更大些。

二錯(cuò)：推出袋裝奶茶拉低品類價(jià)值

推出袋裝奶茶，也許是喜之郎犯的另一個(gè)錯(cuò)誤。袋裝奶茶其實(shí)是香約奶茶首先推出的，喜之郎后來跟進(jìn)。袋裝奶茶比杯裝奶茶運(yùn)輸更方便，單價(jià)也更低（幾毛錢一袋），聽起來是個(gè)很有吸引力的產(chǎn)品。但是，幾毛錢的袋裝奶茶，同樣也使用主品牌的名稱，嚴(yán)重拉低了品類的價(jià)值（杯裝奶茶在超市里賣3～5塊錢）。本來杯裝奶茶主要針對的是大中學(xué)生、剛?cè)肼毜陌最I(lǐng)這個(gè)年齡層，幾毛錢的袋裝奶茶一下子把目標(biāo)消費(fèi)者拉低到了小學(xué)生這個(gè)年齡層，實(shí)際上也就拉低了喜之郎杯裝奶茶的價(jià)格心理底線。

三錯(cuò)：名字缺乏獨(dú)特性

特勞特公司總經(jīng)理鄧德隆也認(rèn)為，首先，優(yōu)樂美的品牌名稱本身就比香飄飄吃虧。優(yōu)、樂、美這三個(gè)字單獨(dú)看起來都很優(yōu)美，但合在一起，缺乏獨(dú)特性，難以激發(fā)消費(fèi)者的心智。香飄飄的名字看似有點(diǎn)土，卻和娃哈哈一樣，非常容易打入消費(fèi)者心智。類似地，喜之郎是一個(gè)絕佳的品牌名，而美好時(shí)光則不夠理想。

四錯(cuò)：不該降價(jià)

其次，優(yōu)樂美不應(yīng)該降價(jià)。降價(jià)是飲鴆止渴，短期內(nèi)經(jīng)銷商進(jìn)貨增加了，但實(shí)際上貨架上的價(jià)格對比進(jìn)一步證明了香飄飄的領(lǐng)導(dǎo)地位。而且，降價(jià)壓縮了產(chǎn)品利潤，導(dǎo)致品牌缺乏后勁。相反，香飄飄則是在2010年提價(jià)之后再次提價(jià)，有了利潤，企業(yè)才會(huì)更多地投資未來，品牌才能良性發(fā)展下去。

最大錯(cuò)誤：缺乏定位

最后，優(yōu)樂美犯的最大錯(cuò)誤，是沒有及時(shí)發(fā)展自己的定位。當(dāng)初香飄飄做到一兩個(gè)億時(shí)，以這樣的規(guī)模其實(shí)是無法承擔(dān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者角色的，但那時(shí)優(yōu)樂美沒有給自己及時(shí)定位。從當(dāng)時(shí)耗資巨大的周杰倫系列廣告來看，雖然“捧在手心”的情感訴求有一定的合理性，但這一系列廣告?zhèn)鬟f的信息模糊不清，錯(cuò)失了定位良機(jī)。（蔣建琪對優(yōu)樂美的廣告創(chuàng)意也不以為然，認(rèn)為選擇周杰倫是非常正確的，但是廣告內(nèi)容太過文藝，銷售效果不佳）雖然優(yōu)樂美的廣告投放量是香飄飄的三倍以上，但廣告效果大打折扣。而當(dāng)香飄飄完全站穩(wěn)腳跟之后，優(yōu)樂美應(yīng)該像百事可樂對陣可口可樂一樣，發(fā)展出和香飄飄完全不同的定位，各據(jù)一方，在各自的定位領(lǐng)域發(fā)展。這樣的話，優(yōu)樂美就不會(huì)陷入后來的價(jià)格戰(zhàn)了。兩個(gè)品牌若能陰陽互補(bǔ)，整個(gè)杯裝奶茶品類也會(huì)更加健康地成長。