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香飄飄和優(yōu)樂美哪個好？香飄飄和優(yōu)樂美哪個好喝？

時間：2017-03-22 10:23:49 編輯：5號網(wǎng)-lkn 12841

香飄飄和優(yōu)樂美，是市場上比較常見的兩個奶茶品牌。不少人總會拿來比較！有人困惑了，香飄飄和優(yōu)樂美哪個好呢？關(guān)于，香飄飄和優(yōu)樂美哪個好？香飄飄和優(yōu)樂美哪個好喝？5號網(wǎng)小編阿來為您一一解答！

香飄飄和優(yōu)樂美哪個好

香飄飄和優(yōu)樂美區(qū)別還是有的。首先，前面說了，優(yōu)樂美的蓋子沒有香飄飄做的好，不夠厚實；其次，看的出來香飄飄的吸管是做過改進的，可以直接插在里面，有個彎曲度，這樣喝起來比較方便；最后，那盒糖水+果肉的調(diào)料看起來，香飄飄成本更高一些，有雙層。說了那么多好像，香飄飄做的更好點？其實不然，也有缺點的；吸管是方便了，但是沒有塑封包裝，不衛(wèi)生，沒有優(yōu)樂美做的好，另外，成本高了價格自然就貴了。以前我沒有買過，不太喝這種東西，今天心血來潮，也沒有比較過在大超市的價格，反正小超市，優(yōu)樂美賣2.5，香飄飄賣3.0?？谖兜脑?，看個人喜好，但香飄飄的比較濃醇！

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香飄飄和優(yōu)樂美哪個好喝

這個得看個人口味，香飄飄批發(fā)價2.3一個；優(yōu)樂美2.2一個。雖然優(yōu)樂美便宜，但是感覺優(yōu)樂美的質(zhì)量要好很多，畢竟優(yōu)樂美可是喜之郎的。香飄飄我不知道但我喝了很多年奶茶，還是優(yōu)樂美和立頓是首選。注意，在好的奶茶都是對身體有害的食品，都有香精的，還是少喝為妙，最好兩天一杯，一天一杯也可以，注意要加強鍛煉運動。

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優(yōu)樂美是怎樣敗給香飄飄

一錯：同一團隊運營兩個產(chǎn)品

香飄飄掌門人蔣建琪認為，除了最初把喜之郎品牌沿用于奶茶這個巨大的錯誤之外，喜之郎犯的最大錯誤就是，用同一個團隊同時經(jīng)營果凍和奶茶兩個產(chǎn)品。香飄飄的團隊只有奶茶一個產(chǎn)品，于是把所有精力都放在了奶茶上，奶茶做不好，是要餓肚子的。而喜之郎的團隊既要考慮果凍，又要考慮奶茶，當奶茶不好做時，很容易就退縮回到果凍上。如果喜之郎當初采用事業(yè)部制，各做各的，也許勝算會更大些。

二錯：推出袋裝奶茶拉低品類價值

推出袋裝奶茶，也許是喜之郎犯的另一個錯誤。袋裝奶茶其實是香約奶茶首先推出的，喜之郎后來跟進。袋裝奶茶比杯裝奶茶運輸更方便，單價也更低（幾毛錢一袋），聽起來是個很有吸引力的產(chǎn)品。但是，幾毛錢的袋裝奶茶，同樣也使用主品牌的名稱，嚴重拉低了品類的價值（杯裝奶茶在超市里賣3～5塊錢）。本來杯裝奶茶主要針對的是大中學生、剛?cè)肼毜陌最I(lǐng)這個年齡層，幾毛錢的袋裝奶茶一下子把目標消費者拉低到了小學生這個年齡層，實際上也就拉低了喜之郎杯裝奶茶的價格心理底線。

三錯：名字缺乏獨特性

特勞特公司總經(jīng)理鄧德隆也認為，首先，優(yōu)樂美的品牌名稱本身就比香飄飄吃虧。優(yōu)、樂、美這三個字單獨看起來都很優(yōu)美，但合在一起，缺乏獨特性，難以激發(fā)消費者的心智。香飄飄的名字看似有點土，卻和娃哈哈一樣，非常容易打入消費者心智。類似地，喜之郎是一個絕佳的品牌名，而美好時光則不夠理想。

四錯：不該降價

其次，優(yōu)樂美不應(yīng)該降價。降價是飲鴆止渴，短期內(nèi)經(jīng)銷商進貨增加了，但實際上貨架上的價格對比進一步證明了香飄飄的領(lǐng)導地位。而且，降價壓縮了產(chǎn)品利潤，導致品牌缺乏后勁。相反，香飄飄則是在2010年提價之后再次提價，有了利潤，企業(yè)才會更多地投資未來，品牌才能良性發(fā)展下去。

最大錯誤：缺乏定位

最后，優(yōu)樂美犯的最大錯誤，是沒有及時發(fā)展自己的定位。當初香飄飄做到一兩個億時，以這樣的規(guī)模其實是無法承擔行業(yè)領(lǐng)導者角色的，但那時優(yōu)樂美沒有給自己及時定位。從當時耗資巨大的周杰倫系列廣告來看，雖然“捧在手心”的情感訴求有一定的合理性，但這一系列廣告?zhèn)鬟f的信息模糊不清，錯失了定位良機。（蔣建琪對優(yōu)樂美的廣告創(chuàng)意也不以為然，認為選擇周杰倫是非常正確的，但是廣告內(nèi)容太過文藝，銷售效果不佳）雖然優(yōu)樂美的廣告投放量是香飄飄的三倍以上，但廣告效果大打折扣。而當香飄飄完全站穩(wěn)腳跟之后，優(yōu)樂美應(yīng)該像百事可樂對陣可口可樂一樣，發(fā)展出和香飄飄完全不同的定位，各據(jù)一方，在各自的定位領(lǐng)域發(fā)展。這樣的話，優(yōu)樂美就不會陷入后來的價格戰(zhàn)了。兩個品牌若能陰陽互補，整個杯裝奶茶品類也會更加健康地成長。