時間:2016-05-02 09:53:13 編輯:本站整理 915
很多人喜歡拿綠山咖啡與藍山咖啡進行對比,一個是因為名字才好奇,一種是因為看電視劇導致的,無論是哪一種這兩種咖啡不太適合對比,因為一種是咖啡公司,一種是飲用的咖啡豆等等,那么它們有哪些區(qū)別呢?
就口味來說,藍山咖啡偏酸,富含水果味,LUWAK則如一貫的印尼咖啡,富有濃郁的土腥味。因此藍山咖啡的受眾面較廣,而LUKAW則偏小眾。那種好喝這個結論對于咖啡來說是無法比較的。只能說你個人偏好那種咖啡了。
至于價格來說,海拔6000米以上的藍山咖啡和純野生麝香貓咖啡一樣,基本是有價無市。每年就那么點產量。呵呵。
K杯便于是綠山最大特點,所謂“K杯”是綠山咖啡的一項專利產品,是一個外表像紙杯的容器,里面有一個小一點的紙杯狀的滲透裝置,只能滲透液體,上面用鋁箔蓋封口,以保證咖啡的香味不會散發(fā)。
將K杯置入這種咖啡機,按一下按鈕,加壓注水管就會穿破鋁箔蓋進入濾杯中,注入熱水??Х葯C會精確控制水量、水溫和壓力,以保證咖啡香味最大化。最大的特點便于是讓用戶們可以可以自己調配咖啡,不同只喝速溶咖啡。
咖啡領域已是紅海?看綠山又開辟一片綠海
綠山找到并在一個產品的角度很好解決了用戶對于咖啡的需求,那就是便捷、隨時隨地、喝到味美有便宜的咖啡
同時綠山跟像福特一樣并沒有做一個更快的馬車而是發(fā)明了k-cup(18歲以下請勿在百度搜索該詞)
“只要站在風口,豬也能飛起來”—雷軍
“只要自己夠輕,放個屁都能飛起來”—李春陽
雷軍說得是順勢而為,我指的是改變自己,使自己變輕,把公司做小,把用戶作大,綠山的輕盈主要如下:
輕公司:關閉門店,只做好自己的核心咖啡機和咖啡,跟傳統(tǒng)咖啡連鎖店相比更為輕盈,他們的創(chuàng)新又帶了另一輕:
輕體驗:綠山模式降低了用戶體驗的成本,跟去星巴克排隊相比加油時、上班時甚至fuck時隨地隨地,怎能不受歡迎?
長尾理論的作者在免費一樹中說,“免費是一種可以統(tǒng)治未來,擠垮現(xiàn)在的商業(yè)模式”綠山就是類似免費的模式,咖啡機以非常低的價格售出,靠k-cup盈利,微支付更容易被用戶接受。
記得《平臺戰(zhàn)略》一書中提到平臺這種商業(yè)模式精髓就是打造一個生態(tài)綠山的生態(tài)分兩步:
1、利用已有平臺的生態(tài),讓自己的輕公司搭上平臺的力量快速復制
2、自己建立平臺形成生態(tài),做類開放平臺,讓同行的冤家都也圍繞自己轉
1、標準化是保證保持病毒性速度復制還能保持高質量的保證
2、標準化是永葆用戶體驗的秘訣
3、標準化是給別人做鞋,不穿就無鞋可穿的商業(yè)門檻
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